2022年机修总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的2022年机修总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

一、在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成绩

一是完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

二是按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震动性更小，系统更稳定。

三是五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产，为以后的产量任务的完成提供了保障。

四是安全环保意识和安全措施的不断加强和完善，特别是通过了六月份的一系列安全活动，使每个员工意识到安全生产的重要性，安全环保意识深入人心。

二、当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有

一是维修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关维修技术比较薄弱。

二是零件热处理后的硬度，塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和维修费用。

三是维修人员较少，制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心，劳动强度较大。

四是设备保养力度严重不够，特别体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要原因之一。

五是对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断减少维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的.回收再利用率。

六是车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

三、意见与建议

一是产品质量一直是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈，并且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。

二是片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与考核，员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工创造更多形式的培训机会和学习平台。

三是节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能及时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分认识到其作用于影响。

四是有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因，不思改进，缺乏创造性思维和工作方法。建议开会时增加会议讨论时间，根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。

五是公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避免重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。

六是厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。

七是道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不可回收两类。可减少乱扔垃圾现象，美化厂内环境。

八是年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。

九是工会应充分发挥其作用，服务于员工。

在以后的工作中，机修组将不断总结工作经验和改进工作方法，根据实际情况灵活应用各种资源，提高工作积极性。与厂里的实际发展情况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广阔的发展空间。

为加强企业管理，明确维修人员工作职责，提高机修管理水平，保证设备正常运行，保障生产顺利进行，特制定本制度。

一、机修人员的工作范围：在机修车间主任（副主任）的领导下，负责对责任机台的日常维修、保养与计划检修工作，完成交办的临时性工作任务。

二、工作要求：（机台责任到人）

1、根据公司下达的设备周期保养计划、每周检修计划、当日检修计划、对责任机台进行巡回检查、检修和维护，杜绝跑、冒、滴、漏的发生，努力提高机台利用率，降低能源消耗。

2、当班突发机械故障，接到检修通知后，立即赶到现场抢修，检修结束试机正常运转后离开检修机台；当班不能检修的，由生产车间主任报生产厂长在调度会上安排机修车间限时检修，并转入企管部纳入周计划考核。

3、配件白天由机修人员到五金库领取，夜间由夜班机修人员在交接班前到五金库领取。夜间特殊情况无备件时电话联系五金库仓管员领取。

4、锅炉房、污水处理等车间外设备需维修，白班报生产厂长通知机修车间主任，由责任维修工维修，夜间直接通知当班机修人员维修，未接到通知，机修人员不得随便出车间，否则按脱岗、串岗处理。

5、检修、保养工作完毕，剩余配件和废件及时送回五金库或废料库；现场垃圾及污物立即清理，做到工完场净。

三、绩效工作考核：

机修工的工资有岗位产量考核工资和工作质量考核工资两部分组成

（一）岗位产量考核工资：考核出勤天数与月产量。

按公司考勤管理制度出满勤,当月生产车间完成公司下达生产计划170万米，得全岗位工资。每多（少）出勤一天，加（减）当月每日应得工资;产量每加（减）一万米奖（罚）2元。

（二）工作质量考核工资：考核检修保养计划、节能降耗 ……此处隐藏18341个字……了检修成本。

（三）针对本专业各工种制定各种生产应急预案，下发各班组学习，提高员工在事故状态下应急和自救的能力。

（四）领导为员工提供交心谈心的平台，并组织各种文体活动，提高了班组成员之间的凝聚力，丰富了员工的业余生活。

三、工作中存在的问题

（一）机修专业管理人员和检修工总共14人，要完成几乎全厂范围内所有的电焊、起重、机加工活儿，再加之熟练工

较少，检修力量明显不足。需要补充技术人员和熟练工。

（二）由于起重专业搭建脚手架频繁、加之回收脚手架时间的不确定，导致脚手架钢管及扣件有部分丢失。需要对此进行加强管理，及时咨询工艺车间并将不用的脚手架尽快收回。

（三）车间材料费用超支，导致每月报材料计划所要购买的材料不能及时供应，影响检修进度。

四、20xx年面临的形势任务

（一）有利因素

1、机修专业的管理人员对检修班组人员的管理、考核制度已经完善，对辖区内设备相关的安全管理制度、岗位职责、操作规程、设备档案都已建立健全，工作人员在工作的过程中有充分的理论指导。

2、本专业内各工种之间通过过去一年的.“磨合”可以协同作战，能够高标准高效率完成任务，及时解决工艺车间遇到的相关问题，确保系统平稳运行。

3、机修厂房东侧钢结构房合理使用，使厂房内的钢板、钢管、角钢等物资有了专门的存放地点，可以有效杜绝丢失，保持厂房内干净整洁。

4、机修专业大多数物料的编码已扩充完成，ERP流程逐渐成熟，为按时采购所需物资奠定了基础。

（二）不利因素

1、由于本专业内各工种人员配置很少，多数“大活儿”必须依赖于保运队，这样就增加了管理难度，同时不利于班组战斗力的增强。

2、机修厂房内班组多，所属专业及车间分散，给质量标准化管理带来一定的困难。

3、由于电焊工种现场干活儿较多，电焊机移动频繁，加之电焊机老化，电焊机故障率较高，在维修期间焊机数量不够用。

五、20xx年的工作打算

（一）工作目标

1、将各项安全管理制度、岗位职责、操作规程确实落到实处，安全高效的完成各工艺车间下达的检修任务。

2、加强职工思想教育，培养职工的团队精神，让大家有一个和谐的工作环境。通过业务理论的加强学习结合实践，职工的业务能力有质的飞跃。

3、组织相关事故案例学习、预想演习，预防事故发生，提高员工的事故处理能力。

（二）工作措施

1、继续深入推行6S管理，搞好员工培训，配合厂里搞好质量标准化验收工作。

2、针对厂房内的特种设备—行车，完善安全管理制度、岗位职责、操作规程，加强对起重机械保运队管理，保证全厂行车安全运行。

3、定期对厂房内设备检查、保养，有问题的及时维修或更换，保证厂房内设备完好。

六、需解决的问题及有关建议

无

过去的xx年，在供热队和机修队领导的指导和支持下，作为技术员的我，努力提高自身的专业技术水平，充分发挥一个科技人员的能动性和创造力，积极主动地开展各种技术工作。这一年中，我虽没有做出轰轰烈烈的成果，但对自己而言也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。这些考验促使我在工作中不断的学习，不断的进步，提升了才能，完善了自我。

一、扎实工作、刻苦钻研、努力提高业务技能

作为一名技术人员，我主动深入到现场，制定相应的检修计划，严把检修质量关，合理制定施工图表。在施工中，尽量避免材料的更换，使我队的节资降耗工作在全矿名列前茅。圆满地完成了夏季锅炉检修以及供热管道改造任务，为冬季正常供暖打下了良好的基础。

在冬季锅炉运行中，我制定了相应的制度、措施、以及操作规程等，并严格执行。每周都要对锅炉房及热力网进行检查，对设备存在的安全隐患，限期及时整改，并通过班前活动进行通报分析，使职工一方面认识到安全的重要性，另一方面也提高了分析、处理事故的水平。通过各项措施的严格落实，大大提高了我队的服务质量。自己作为一名工程技术人员，更是经常深入现场，特别是有了事故时，能够更好地掌握现场第一首资料，为及时排除事故尽到自己的职责，也为今后地工作积累了大量的实践经验。

机修队担负着全矿各队组的零配件加工和矿标准化工作，任务繁重，技术含量要求高，我严把图纸审核关，严把每道程序工艺关，严把量检验关，同时建立施工工艺卡和质量跟踪档案，杜绝不合格的产品发放。

二、严抓技术培训，提高职工素质

针对我队职工多，技术水平较低这一现状，我积极主动组织司炉工、水质化验工、起重机司机、厂机司机、钳工等工种80人培训学习。学习期间，我主动和大家沟通，随时保持联系，最终使每位学员都顺利拿到了合格证书。我还进行过40余课时的业余授课，大大提高了我队的职工技术素质，并坚持每周的安全活动，使其内容广泛，形式多样，为安全生产提供了有力保障。认真拟定了比武方案，编写了比武试题，策划了比武实践，综合考查了应考者的理论和实践能力。

三、注重技术改造，提高工作质量

针对我队设备多，事故频繁，不能正常供汽这一问题，我们狠抓技术改造工作，先后对高山锅炉炉排头尾轴进行了改造，大大降低了事故率，该项成果被评为大同市优秀质量管理小组；我矿供热管网多，每年管网腐蚀严重，我利用阴极保护法，对管网进行了防腐，该项成果获得矿科技进步二等奖；同时我还对大车库锅炉、管网进行了改造，通过一系列的技术改造，大大降低了设备的事故率，提高了供热服务质量。与此我参与设计的cjz12/6p矿用变频调速电机车、jdn—profi型风动起吊装置的应用分别获得同煤集团科技进步二、三等奖；煤矿转车外运平煤设备智能化研制获得同煤集团技术革新二等奖。

同时我还设计了y型通风机倒换器，在井下机掘队组得到了很好的应用。设计的电缆钩模具大大提高工作效率，减轻了劳动强度。

四、加强自身修养，发挥个人专长

我能严格遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的`优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。“活到老，学到老”，在工作之余，我继续钻研制图软件，为我队测绘并绘制三十余件机械零件。

与此同时，我积极向领导提出合理化建议，如：资料管理方面；暖风房扩建；家属锅炉汽改水；与此同时我与同事积极探讨机电管理，通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力；我还积极参加单位组织的各项活动，如：党员学习、拔河比赛等。

今后，我一定要继续努力学习业务知识，不断积累工作经验，听取大家的意见，集思广益，不断进步。进一步加强自身修养，切实提高综合素质，做一名优秀的专业技术人才，为实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”奉献自己的聪明才智，为我矿的工作献出自己的一份力量。