在日常学习、工作和生活中，大家都经常接触到标语吧，标语既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点。标语的类型多样，你所见过的标语是什么样的呢？以下是小编精心整理的成本管理标语，仅供参考，希望能够帮助到大家。
成本管理标语1
1、节约促发展，节约出效益
2、浪费不以量小而为之，节约不以量小而不为
3、人人提案创新，成本自然降低
4、树立节约意识，倡导节约行为
5、持续获得利润是企业永续经营之根本
6、长久的利润是企业的经营之根本
7、全员节约，共同行动
8、客观、科学的建立标准成本制度
9、节约降低成本，节约提高效益
10、坚持科学创新，发扬节约精神
11、精打细算降成本，千方百计提效益
12、勤俭节约，从我做起，从点滴做起
13、以人为本，科学节约
14、以双赢为目的，精诚合作、共同发展
15、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失
16、企业经营的核心就是满足客户的同时获得利益
17、采理想的价位，购优质的产品
18、管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失
19、例行节约，消除浪费
20、成本管理的三全性：全员、全面、全过程
21、节约——人人有责，人人有利，人人有为
22、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心
23、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本
24、降低成本，获得最大效益
25、公平、公正、公开、科学、效益、诚信
26、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻
27、价格决策来源于企业经营的成本
28、全体员工自主改善并不断降低成本
成本管理标语2
成本管理的三全性：全员、全面、全过程
全员都要参与到成本管理中
企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益
持续获得利润是企业永续经营之根本
满足客户取决于性能价格比
价格决策来源于企业经营的成本
企业经营全过程都要进行严格的成本管理
在客观、科学的基础上建立标准成本制度
全体员工自主改善并不断降低成本
人人提案创新，成本自然降低
所有员工、干部形成精打细算的工作作风
全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度
全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度
全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
注重预算执行权利的制衡
建立相互监督制衡的监督执行机制
建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
精打细算降成本，千方百计提效益
采理想的价位，购优质的.产品
增强成本意识，同创企业效益
以技术的改进和创新促进采购成本的改善
廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本
公平、公正、公开、科学、效益、诚信
采购，企业效益最直接的源泉
以双赢为目的，精诚合作、共同发展
成本管理标语3
1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
2、全员节约，共同行动
3、勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
4、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
5、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
6、全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度
7、管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失
8、人人提案创新，成本自然降低
9、节约促发展，节约出效益
10、满足客户取决于性能价格比
11、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
12、坚持科学创新，发扬节约精神
13、全体员工自主改善并不断降低成本
14、全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
15、节约，人人有责，人人有利，人人有为
16、所有员工、干部形成精打细算的工作作风
17、以人为本，科学节约
18、在客观、科学的基础上建立标准成本制度
19、勤俭节约，从我做起，从点滴做起
20、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为
21、企业管理全过程都要进行严格的成本管理
22、成本管理的三全性：全员、全面、全过程
23、树立节约意识，倡导节约行为
24、持续获得利润是企业永续经营之根本
25、全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
26、厉行节约，消除浪费
27、全员都要参与到成本管理中
28、经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
29、全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度
30、节约降低成本，节约提高效益
31、企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益
32、价格决策来源于企业经营的成本
33、建立相互监督制衡的监督执行机制
34、注重预算执行权力的制衡
成本管理标语4
1、采理想的价位，购优质的产品。
2、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
3、科学的建立标准成本制度。
4、全面、全过程。
5、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
6、人人提案创新，成本自然降低。
7、生产车间、办公室、走廊等等！
8、降低成本，获得最效益。
9、公正、公开、科学、效益、诚信。
10、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
11、清清楚楚算帐，明明白白做人。
12、加强预算管理，降低运营成本。
13、拓宽融资途径，保障资金需求。
14、深入财务分析，科学财务考核。
15、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
16、人人提案创新，成本自然降低。
17、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
18、采理想的价位，购优质的产品。
19、节约降低成本，节约提高效益。
20、科学的建立标准成本制度。
21、全体员工自主改善并不断降低成本。
22、精打细算降成本，千方百计提效益。
23、全面、全过程。
24、只要合理，怎样变都可以。
25、一等二看三落空，一想二干三成功。
26、分析原因要全面，解决问题要彻底。
27、控制每一道工序，做好每一件产品。
28、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
29、生产留意多一点，检测返工少一点。
30、一分钟的收拾，减少十分钟的寻找。
31、来料检验按标准，品质交期自然稳。
32、发现问题马上报，及时处理要做好。
33、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
34、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
35、同必须包容小异，世界同并非世界一同。
36、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
37、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
38、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
39、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
